為便于管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司形象,我集團公司于2017年8月12日在三樓會議室舉辦了長達2個半小時的6S管理培訓(xùn)。此次參加培訓(xùn)的有集團下屬各子公司后勤人員。
主講老師為集團公司質(zhì)量管理部部長孫濤,他通過多媒體課件、圖片、視頻等多種生動的形式,講述了6S管理的概念、好處以及企業(yè)如何進行6S管理。
6S管理是一種管理模式,是5S管理的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。通過培訓(xùn),后勤人員深刻地認識到6S管理的重要性,不管是對企業(yè)還是對個人。做好6S管理,即做好現(xiàn)場管理,可以提升企業(yè)形象,可以保證質(zhì)量,保障安全,可以改變公司環(huán)境,好的公司環(huán)境可以使員工養(yǎng)成好的行為習(xí)慣,提升個人素養(yǎng),提高工作效率,從而降低企業(yè)成本。即所謂的“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。
此次培訓(xùn)順利完成,并得到受訓(xùn)人員一致好評!
6S管理培訓(xùn)現(xiàn)場